Pilotage de l’exploitation et du commerce

pilotageLors de la prise de poste d’une business unit, comprendre et connaître l’ensemble des éléments composants le compte d’exploitation est essentiel pour un manager.

Dans une démarche de formation ou d’accompagnement individuel, nous analysons ensemble les  indicateurs clés de votre compte d’exploitation pour vous permettre un meilleur pilotage du niveau de rentabilité  en agissant sur les leviers d’actions à dispositions. (CA, éléments constituants la marge, stock, achats, démarque, masse salariale, frais généraux, communication, maintenance, investissements, contribution siège … )

La bonne compréhension du compte d’exploitation  détermine la construction de la performance et permet d’animer l’équipe autour des « bons» indicateurs pour être orienté à la fois « client » et  « résultat».