Dans un contexte de plus en plus complexe et incertain, il est essentiel de diagnostiquer les compétences des collaborateurs pour pouvoir les projeter. La détection du potentiel consiste à identifier les aptitudes qui leur permettront d’évoluer vers de nouvelles responsabilités.

L’assessment center permet d’évaluer les compétences d'un candidat au travers d’outils psychométriques et mises en situation opérationnelles. Ces méthodes d’évaluation viennent en complément des mesures traditionnelles et améliore la qualité des décisions en recrutement et gestion de carrière.

Nous vous accompagnons dans la construction de ces outils et de leur mises en œuvre.
“La vie, c'est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l'équilibre”, Albert Einstein

Vous désirez mettre en place des bilans professionnels afin d’affiner le projet ou la formation professionnelle de vos collaborateurs, en vue d’une évolution de carrière ou d’une reconversion.

Cette prestation d’une durée de 24h, est réalisée par une équipe composée de psychologues spécialistes des sciences cognitives et comportementales, ainsi que des opérateurs bilan. L’intégralité de cette prestation est réalisée en face à face.

L’approfondissement d’un bilan peut nécessiter des outils validés scientifiquement.
“Quand vous chercher des gens à recruter, vous devez rechercher 3 qualités: L’intégrité, l’intelligence et l’énergie. S’ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront”, Warren Buffet

Nous vous accompagnons dans la définition du besoin et l’écriture de l’annonce. Nous formons les futurs recruteurs à mener des entretiens efficaces, mais aussi à faire un choix et être capable de l’argumenter à l’aide de critères objectifs.

Nous pouvons intervenir sur toute la démarche de 2 manières:
1ère : nous réalisons le process de recrutement dans sa totalité
2ème : nous accompagnons vos managers à recruter de manière efficace et durable.
“Accompagner quelqu’un, c’est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place. C’est être à côté”, Joseph Templier

Vous désirez faciliter la prise de poste d’un manager en lui donnant les repères essentiels et en rassurant sur ses pratiques.

Nous l’ accompagnons par étapes en fonction de ses besoins, des bases de la relation managériale , aux rituels de management, en passant par un éclairage sur les préférences de comportement .

Cette démarche s’inscrit dans une approche de coaching individuel, mais aussi en apports de matières et techniques managériales.