Vous désirez instaurer une meilleure synergie et interactivité entre les entités ou services.

Autant de raisons pour instaurer un management de projet en entreprise.

Pour ce faire, il est essentiel que le manager projet connaisse le process et qu’il sache animer une équipe dans la durée.

Nous vous accompagnons dans la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre sur le terrain.

Nous sommes convaincus que ce sont dans les qualités relationnelles que se situe la réussite du projet.
"Aujourd’hui la clé du pouvoir des dirigeants réside dans l’influence et non plus dans l’autorité", Kenneth Blanchard.

Vous désirez influencer avec intégrité vos homologues et/ou hiérarchiques, faire adhérer aux messages clés, donner envie. C’est-à-dire gérer les oppositions (objections, conflits, freins) et c’est convaincre.

Influencer n’est pas manipuler, pour cela il est souhaitable de :
- Manier les outils de base de la relation,
- Développer et systématiser l’écoute active
- Asseoir un bon positionnement par des attitudes et des comportements « modèles »
- Favoriser sa crédibilité en apprenant à être clair, précis et réaliste
- Maîtriser le cadrage
- Recevoir et gérer positivement les critiques

Bienveillance et exigence sur le message et sur l’objectif à atteindre sont deux compétences essentielles dans la communication non hiérarchique.